组织为什么没能采用CI和CD


【编者的话】或是出于对自动化的不信任,或是出于专业技能上的差异,并非所有的组织都已准备好迎接自动化的到来。

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对组织来说,有能力成长为一个成功的现代公司的标志包括:应用DevOps战略、有持续集成和持续交付流程以及采用微服务。

持续集成是开发者们将代码频繁提交并集中的过程。持续部署的过程则是将开发者提交的代码进行重新包装并部署到目标环境中,最终目的是将其发布到实际环境。

简化过程如下:
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CI和CD的优势:
  • 进入市场的时间缩短
  • 产品保质保量
  • 生产率和效率得到改进
  • 版本可靠
  • 顾客满意度得以提高


CI和CD的过程看起来很简单,但实际操作起来有那么简单吗?在向CI和CD迈进的过程中还有一些陷阱需要注意,列出如下。

1. 缺乏进行改变的意向和耐力

大部分组织对现状很满意,并不想进行任何改变,他们害怕改变带来的风险。这种组织如果不能意识到改变的好处,最终只能失去市场。应该建立规范,遵循管理第一的原则,由管理层实施对具体团队的变革。很多组织没有采用CI和CD,仍然沿袭着人工流程,但这种做法已经落伍了。

2. 技能差距

有时候,由于知识不平衡、没招对人,在进行改变和快速适应的过程中出现了延迟。一些经验丰富的工程师和开发者很快就能掌握CI和CD相关的新技巧和新知识,但并非所有人都能做到。技能差距能造成巨大的问题。要克服此问题,重复训练是必要的。

3. 对自动化的不信任

应用CI和CD本质上就是实现自动化。一些组织实在做不到信任自动化,对自动化过程抱有很深的疑虑。但这种做法只是在人工操作上浪费大把时间,并且拖延了产品进入市场的时间。

4. 错误的工具

选择正确的CI和CD平台和DevOps工具非常重要。优秀的分析功能是必要的。我的曾经写过《最好的DevOps工具》《持续交付流程的多个阶段》,有兴趣的朋友可以查看这两篇文章,了解相关知识。开发者的工作依赖于工具,因此选择好用、好理解的工具十分重要。

原文链接:Why Organizations Fail to Adopt CI and CD(翻译:马远征)

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